Управление проектами:коммуникация.

В очередной раз охуев подивившись способности людей не понимать друг друга решился начать серию записей с тегом УП.
Одной из ключевых проблем является проблема с коммуникацией.
1. желаемое за действительное
— а ты чего не сделал это?
— а я подумал ты сделаешь.
2. испорченный телефон
— а почему не сделал так-то?
— а мне Пупкин сказал вот так сделать надо
3. когда нужно? вчера!
— сделал?
— нет, а я думал это нужно завтра.
и т.д.
Продолжать можно до бесконечности.
А теперь посмотрите как это решается в армии, в военное время.

В боевом приказе командир отделения (танка) указывает:

В первом пункте – ориентиры, состав, положение и характер действий противника, места расположения его огневых средств;
Во втором пунктезадачу взвода, отделения (танка) и соседей;
закрыли ситуацию № 1
В третьем пункте – после слова «приказываю» ставятся задачи личному составу отделения (танка), а командиры гранатометного и противотанкового отделений, кроме того, указывает задачи расчетам;
В четвертом пунктесигналы оповещения, управления, взаимодействия и порядок действий   по ним;
В пятом пунктевремя готовности к выполнению задачи и заместителя.
закрыли ситуацию № 3
При постановке задач личному составу командир отделения должен указать место каждого подчиненного (расчета) в боевом порядке (на позиции) и определить порядок наблюдения и ведения огня.
После отдачи боевого приказа командир отделения (танка) организует подготовку отделения (танка)  к выполнению задачи; пополнение ракет, боеприпасов, техническое обслуживание боевой машины пехоты (бронетранспортера, танка), вооружения и подготовка их к боевому применению; выполнение установленных работ по инженерному оборудованию и маскировке; поверку знания задач личным составом,
закрыли ситуацию № 2 его обеспеченность всем необходимым и в установленное время докладывает командиру взвода о готовности отделения (танка) к бою.

И переубедите меня, что армия — пустая трата времени.
Да если бы малая часть этих положений использовались в проектных командах, то бОльшая часть проблем с управлением проектом даже не возникала.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *