Обещал отписать про первый опыт флоатинга.
Про саму историю появления камер сенсорной депривации больше , чем Wiki, я не расскажу.
Флоатинг: мой первый раз.
Добавить комментарий
Архив метки: наблюдения
Люди любят обратную связь.
И даже готовы под ее воздействием менять свое поведение.
Вопрос только в качестве этой самой связи и ее фановости.
Прекрасные примеры изменения поведения созданы одним автомобильным концерном.
1. Как мотивировать людей к раздельному сбору мусора?
2. Как уменьшить скорость автомобилей на 22%?
3. А использовать лестницу вместо эскалатора?
4. Ну и самое актуальное для России — бесконечный мусорный бак.
PS А еще все это дело хорошо пересекается с «теорий поколений«. Но только ли Y любят играться?
Утренний разведчик.
Утро — отличное время суток. С него начинается день. Есть люди, которые считают: как начнешь дело, так оно и пойдет дальше. А если с утра вас окружают хмурые люди с такой характерной вертикальной морщиной между глаз, то исход дня не сильно мотивирует.
Что же делать? Попробуйте вот такую простенькую игрушку с непростыми выводами.
Итак.
Вы проснулись разведчиком. Да-да, сам настоящим. Но не простым, а специальным сотрудником сил добра и улыбки.
Аттракционы невиданной щедрости: видео с пользой + библиотека тренера.
Гулять так гулять. Как-то руки дошли до блога и вот на нем некоторые полезности для тренеров и не только.
1. Появилась страница с моей подборкой литературы для тренера. Библиотека хранится в SkyDrive.
2. Делюсь также подборками видео, которые могут пригодиться и для самообучения, и для обучения других.
И для настроения. =)
Или так:
Заметили.
Наблюдение. кормим птиц: Мотьке важен сам факт что птицы будут накормлены, а Макару важен процес участия в кормежке.
Матвей выдает «планы» на жизнь.
— … придется родить много детей мне, чтобы делать автоматы… няня родит.
— почему няня? — а ты что ли будешь рожать? —
— нет. сам роди.
— а дяди не рожают, а ты женись.
— а я этого не умею делать
— а у макароши будет жена?
— нет, он наверное тоже не умеет жениться.
Да, сын, чтобы жениться нужно много чему научиться. Или же женившись будешь учиться. Вариантов «не учиться просто» нет. =)
Смешанные чувства тренера.
Читаешь «Излогаемый мотерьял был доступен для воспириятия и понятен» в анкете обратной связи.
И радостно, и горестно. Вот такой эмоциональный диссонанс.
К чему бы это В. мне подкидывает такие вещи в последнее время?
100 отжиманий: неделя 3 день 2.
Продолжаю отчет по движению к соточке отжиманий.
Охх.. Этот день оказался настоящим испытанием. После первого подхода в 20 раз стало понятно, что дневная пауза позволет отдыхать, но не на 100%. Но глаза боятся, а руки делают. Интервал отдыха все же пришлось увеличить минут до 2-3.
Андрей и [ljuser]masterit[/ljuser], вы как? =)
Кино о жизни. Или жизнь в кино?
Оригинал подсмотрен у Алексея Каптерева в Пять ошибок лидерства в Галактической империи В Форбсе роскошная статьяпро стиль управления Галактической империей из «Звездных войн» и почему это привело ее в итоге к коллапсу. Все перевести я конечно не смогу, но вот ключевые ошибки, на которые указывает автор статьи, Алекс Нэпп:
5 ключевых ошибок менеджмента Империи:
1. Строить организацию вокруг конкретных людей, а не вокруг институтов.
2. Не давать сотрудникам шанса участвовать в управлении организацией.
3. Проявлять нетерпимость к ошибкам.
4. Концентрировать всех усилия на одной-единственной цели и не рассматривать альтернативы.
5. Отказываться учиться на своих ошибках.
Резюме: Галактическая империя рухнула как организация из-за невероятно некомпетентного лидерства на самом верху. Строя организацию на базе страха, отсутствии независимости, нежеланию адаптироваться к меняющимся обстоятельствам, Император сам создал предпосылки для своего неизбежного падения.
Вместо названия Гал. Империя ставим названия компании и видим интересное. В моем опыте есть и проявление ошибки № 1, и вся наша военная структура базируется на ошибке № 2. Про № 3 можно говорить сплошь и рядом, а так хочется найти исключение из правил. Про одну цель на все времена и века тоже проходили. Ну, а 5-е и 3-е понятно как завязаны. Если за ошибки наказывают, то как на них учиться-то? Их надо быстренько скрыть. Кстати, в тему последнего есть интересная книга о практике внедрения иного способа управления компанией в России. 
Fuck`образный сервис с доставкой. Вместо цветов.
Дорогие читатели!
Простите мне многословность а ниже будет много букв, но по объему текста можете понять мое отношение к компании AMF. А дабы не получить обвинения в «заказухе» отзыва сразу опубликую конкретику: № заказа 7059659600 от 27.02.2012.А нужны будут скриншоты – повешу.
Далее идет пошаговое описание ситуации, попадать в которую любой компании крайне нежелательно.